mohamed_mahdi

أ.م.د/ محمد حسن أحمد مهدي

استاذ مساعد - بدون

كلية التجارة

العنوان: مدينة سوهاج الجديدة - جامعة سوهاج - كلية التجارة - المبني الاداري للكلية - جناح اعضاء هيئة التدريس - الدور الثاني + الدور الرابع

35

إعجاب

ادارة الموارد البشرية

2018-09-27 15:45:49 |

مقدمـــــة

  الحمد لله أحمده حمداً يرضاه ، وأشكره شكراً يقابل نعماه ، والصلاة والسلام على سيدنا محمد صلى الله عليه وسلم ، خاتم الأنبياء والمرسلين وعلى آله وصحبه ومن اهتدى بهديه إلى يوم الدين وبعد .

   لم يعد هناك شك في أن العنصر البشري هو العامل الاساسي لنجاح كافة الوحدات الانتاجية او الخدمية ، في تحقيق اهدافها ، فإذا كان من المسلم به أن مقومات الانتاج الرئيسية اللازمة لتحقيق الاهداف المطلوبة تنحصر في العنصر البشري والعنصر المادي ثم العنصر التنظيمى ، الا ان العنصر الاول وهو العنصر البشري هو الذي يتحكم في العنصرين الاخرين ويحركهما في الاتجاه الذي يرفع الانتاج ويحقق اهداف المنظمة .

    ولا يخف على احد ان المنظمات ما هى الا وسيلة اجتماعية وتكنولوجية لتحقيق الاهداف والغايات الكبري المعقدة التى لا يمكن لفرد بمفرده ان يحققها، والمجتمع في حاجة الى انواع مختلفة من المنظمات مثل المؤسسات التعليمية ، والصحية ، والعسكرية ، ودور العبادة والثقافة ومؤسسات التجارة .... الخ ، والانسان لا ينبغي ان ينظر اليه من زاوية واحدة فقط ، اى على اعتبار أنه المستهلك لكل إنتاج هذه المنظمات من السلع والخدمات ، بل يجب أن ينظر له في الوقت نفسه من زاوية محور واحد الى نشاط من خدمات ، وأنه عليه يعتمد ما سوف تنتجه من سلع ومما ستقدمه من خدمات ، وأنه بدونه ما كان لها ان تحقق الواجبات المنوطة بها.

    ومن هذا المنطلق تأتى أهمية هذا الكتاب والذى يتركز في مجموعة من الموضوعات المتعلقة بإدارة الموارد البشرية ، حيث يتناول الكاتب في الفصل الأول مقدمة في إدارة الموارد البشرية، ويعرض في الفصل الثاني تخطيط الموارد البشرية ، ثم ينتقل في الفصل الثالث لعرض إدارة معدل دوران الموارد البشرية ، كما يقدم في الفصل الرابع الاختيار والتعيين للموارد البشرية ، ويقدم في الفصل الخامس الطرق المختلفة لتقييم الوظائف ، ويشير في الفصل السادس إلى تحديد هيكل الأجور والمكافآت والحوافز مشيراً الى الاساليب الكمية لتحديد الاجور ، لينتقل بعدها إلي الفصل السابع ليعرض تدريب وتنمية الموارد البشرية موضحاً الأساليب الكمية لها ، وفي الفصل الثامن نعرض استخدام شبكة بيرت PERT في حل مشاكل إدارة الموارد البشرية ، وبعدها يعرض في الفصل التاسع لمهارات تطوير الأداء والذات ، وأخيراً يقدم الكاتب في الفصل الأخير الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية مثل الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ودورها في تحقيق ميزة تنافسية للمنظمة ، ورأس المال الفكري ، وسياسة تمكين العاملين ، وإدارة الموارد البشرية في ظل نظام الحكومة الالكترونية .

دكتور / محمد حسن أحمد مهدي